，是否确认？】
10点？
赵四心头一震。
自从“星-8”定型后，他的战略影响力积累到了42点，这10点几乎是四分之一。
代价不小。
但值得。他确认了。
界面变化，一张模糊的“地图”浮现出来。
不是地理地图，而是一种抽象的分布图。
光点代表人才，亮度代表水平，连线代表关联。
北京、上海、西安、成都……
几个主要城市有零星的光点。
清华、哈军工、中科院……
一些单位的名字标注在旁边。
最让赵四震惊的是，很多光点并不在那些“应该”在的地方。
一个计算机专业的高材生，在某个偏远省份的邮电局做普通职员；
一个数学天才，在中学教物理；
一个无线电专家，在工厂当维修工……
【检索完成。根据当前时间节点（1970年），符合“天河工程”基础人才标准的人员，全国约127人。其中65%专业不对口或未从事本专业工作。】
127人。
这个数字让赵四既激动又心酸。
激动的是，真的有种子；
心酸的是，种子被埋在了石头缝里。
他重新拿起笔。
这一次，笔尖落在纸上格外沉重。
他不再只是罗列需求，而是开始写一份大胆的、近乎疯狂的提议：
《关于抽调部分专业技术人员组建“系统工程与信息研究室”的请示》
核心思路很简单。
以“昆仑”和“盘古”计划的名义，从全国各个角落，把那些被埋没的人才“挖”出来，集中起来，组建一个专门研究“天河”核心技术的新单位。
他详细列出了理由。
第一，“天河”是未来科研体系的神经中枢，必须有专业的团队来建设；
第二，分散的人才发挥不了作用，集中起来才能形成合力；
第三，现在不培养，十年后还是没人可用。
然后，他列出了第一批建议抽调的人员名单。
二十七个人，都是系统“地图”上最亮的光点。
每个人的名字后面，都附上了简单的专业背景和当前工作单位。