心、最纯净的数据源。
没有未基百科的语料库，那些主打人工智能的大公司连基础的模型都跑不起来。
至于它后世的生存方式，陈浩再熟悉不过了。
极米·威尔士开创了一种被戏称为“一年一度要饭”的独特模式。
每年年底，全球网民只要打开未基百科的页面，就会在最显眼的位置看到极米·威尔士那张真诚而略带忧郁的脸。
旁边配着一段催泪的文案：
“我们需要你的一杯咖啡钱，来保持未基百科的独立和无广告。”
随着未基百科在全球的影响力越来越大，大量的读者和编辑在看到这个求捐赠的文案后，都会慷慨解囊。
这种化缘模式，每年能为基金会募集到一亿到一亿五千万美元的巨额捐款。
这笔钱不仅能完美覆盖运营的成本，还绰绰有余。
极米·威尔士的要饭水平，远超后世高喊“又要到了饭”的讲师。
陈浩看着坐在对面的威尔士，脑子里盘算的根本不是怎么通过这个项目赚钱。
未基百科不能用来赚钱。
它的真正价值，在于它能从底层无形中控制整个互联网的舆论走向。
在互联网时代，谁掌握了信息的解释权，谁就掌握了真理。
未基百科的词条编辑记录，就是一部持续被修改的现代史书。
大到国家之间的地缘政治冲突，小到一家跨国公司的产品缺陷，只要在未基百科上被定性，其他的媒体和网民就会盲从引用。
这种潜移默化的洗脑能力，比任何买热搜、打广告的公关手段都要有效百倍。
而那个负责运营的基金会，拥有百科信息最后的安全审核权。
基金会的理事会和高级管理员，有权确定什么信息是安全的，什么是正确的。
任何被他们判定为不符合规定的编辑内容，都会被直接删除或锁定。
控制了未基百科，就等于控制了全球互联网知识的定义权。
但眼前的极米·威尔士还不清楚自己创造了一个什么样的怪物。
刚起步的未基百科正处于最迷茫的阶段。
它在商业化和公益之间摇摆不定，在互联网上还没有什么影响力，也没有人看到它背后的恐怖价值。
极米·威尔士还在喋喋不休地讲述着如何在不激怒志愿者的情况下，巧妙地在网页边角插入文字广告。
“我们可以只针对非注册用户显示广告，或者寻找一些与教育、出版
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