的卖方市场,去网吧排队等机子,是当时最常见的场景,这种供需失衡,让网吧老板几乎达到了“开机即赚钱”的程度,根本不用担心客源问题。
其次是商业模式的成熟,网吧有两大“现金牛”,足以保证稳定且丰厚的收入。
一方面,上网收费居高不下,虽然相比1996年40元/小时的天价有所回落,但5-10元/小时的价格,在当时依然属于高消费。
要知道,彼时普通工人的月工资也不过一两千元,而网吧的主要成本,电费、房租、人力,却异常低廉,房租每月不过几千元,一个网管的月薪也只有几百元,电费成本更是可以忽略不计,巨大的价差,让每一小时的上机时间,都能带来丰厚的利润。
另一方面,游戏“渠道费”更是一笔几乎无成本的额外收入。
当时的游戏厂商,想要推广自己的新产品,网吧是必争之地,因为网吧聚集了大量年轻玩家,是游戏传播最快、最直接的渠道。
为了让自己的游戏能顺利装进网吧的每一台电脑,让玩家优先接触到自己的产品,游戏公司会主动向网吧老板支付一笔可观的“入场费”,这笔费用,不需要网吧老板投入任何成本,只要愿意合作,就能轻松入账,成为上网费之外的另一大收入来源。
赵望京早已在心里算过一笔清清楚楚的账,以当时网吧的标准配置,50台电脑为例,成本与利润的核算非常清晰。
前期投入大约需要50万元,主要包括电脑设备(每台电脑价格约8000元,50台便是40万元)、电脑桌、座椅以及简单的装修,这笔投入,对于赵家而言,并不算多,赵瑞龙完全能承担得起。
而经营起来之后,收益更是可观。
凭借着旺盛的市场需求,网吧生意必然火爆,日均上座率能轻松达到80%-100%,甚至在周末、节假日,更是座无虚席,一台电脑一天能连续运转16小时以上,几乎没有闲置的时间。
扣除所有成本后,一台电脑一天能带来近百元的净利润,50台电脑一个月的净利润,就能达到10万元左右,这样算下来,不到半年时间,就能收回全部50万元的前期投资,之后的时间,便是纯利润的收割期,而且随着互联网的普及,网吧的需求只会越来越大,利润也会稳步提升。
关键这还只是一家网吧的利润!
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