的技术和翻新能力。我接到订单，您来翻新，赚加工费。我赚信息费和渠道费。”陈诺说。
“那我为什么不自己做？非要跟你分钱？”
“因为您的主要精力在回收和翻新，没时间去开发下游客户。我去开发，订单给您，您稳定赚钱。而且，我可以接您不接的订单，比如小批量、特殊配置的，您嫌麻烦，我可以做。”陈诺说。
赵峰盯着陈诺看了几秒，点点头：“你小子，脑子确实活。行，可以试试。但有个条件，你不能用我的名义去接单，出了问题，我不负责。而且，你接的订单，必须经过我审核，配置、价格、交货期，我说了算。”
“没问题。”
“那好。你先试着接一单，我看看你行不行。”赵峰说。
“好。我尽快。”
赵峰带着工人走了。陈诺把一千二递给周浩：“收好。这是咱们这周最大的进账。”
“我靠，一千二！”周浩兴奋地数钱，“加上之前的，咱们现在有快两千现金了！股票账户里还有两千多，加起来四千多了！”
“嗯。但这不够。”陈诺说。
“还不够？你要干啥？”
“接订单，做更大的生意。”
两人坐公交回学校。路上，陈诺在手机里建了个文档，开始整理思路。
下游客户：城中村网吧、小型培训机构、刚创业的小公司、学生团体。这些客户对价格敏感，需要便宜但能用的电脑。
上游货源：网吧、学校机房、倒闭的公司、个人升级淘汰的旧电脑。
中间环节：翻新、测试、质保。这需要赵峰的技术支持。
关键：如何让下游客户相信他，支付定金？如何让上游货源愿意把货给他，而不是直接卖给回收站？
信任。他需要建立信任。
“耗子，”陈诺说，“下午你继续跑网吧，收旧货。我去找下家。”
“下家？怎么找？”
“培训机构，创业园，城中村。一家家问。”
“我跟你一起吧？收书那边今天不去了？”
“收书让刘强帮忙。给他一天五十，他肯定干。”陈诺说。
“刘强？他能干？”
“试试。他现在缺钱，应该愿意。”
回到学校，陈诺在宿舍找到刘强。刘强正在电脑前看股票行情，脸色铁青。
“刘强，有个活儿，一天五十，干不干？”陈诺问。
刘强转头：“什么活儿？”
“收旧教材。就在咱们楼里收，我告诉你怎么收，你负责谈价、搬书。收来的书送到后街仓库，
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