数据支撑：目前教材回收人工成本每月三千，自动化后降至两千；内存条测试人工成本每月两千，自动化后降至一千；电脑销售转化率提升10%，客单价提升5%。综合测算，投资回收期八个月。
很专业。陈诺回复：“方案不错。明天下午两点，开会讨论。如果通过，下周启动。”
“好。我准备演示。”
周五下午，会议室。陈诺、周浩、杨帆、刘强、林晓、陆明远。陆明远用投影仪演示方案。
“目前痛点：教材回收依赖人工录入，慢，易错。内存条测试靠人眼看，累，不一致。电脑销售靠销售员嘴说，不直观。解决方案：自动化+数据化。”陆明远说。
“教材扫码自动化，设备用PDA扫码枪，一千五一台，配两台。开发手机APP，扫码后自动识别、定价、入库。预计效率提升50%，错误率降至1%以下。”
“内存条测试自动化，采购自动测试仪，八千一台，配一台。测试仪连接电脑，自动跑测试程序，记录结果，分类存放。预计效率提升80%，坏品率检测更准。”
“电脑配置器升级，加3D渲染和性能评分。客户自己玩，提高转化率。开发成本五千。”
“数据中台，整合各业务数据，建立数据仓库。用算法分析，预测需求，优化库存，精准营销。开发成本一万五，服务器升级一万。”
“总预算七万五。预期收益：年节省人力成本六万，提升销售利润十万，合计十六万。投资回收期八个月。”
演示完，陆明远看向陈诺。
“大家意见？”陈诺问。
“我觉得行。特别是内存条测试，现在刘强天天盯测试仪，眼睛都快瞎了。自动化了，他能干别的。”周浩说。
“电脑配置器升级，我支持。客户确实喜欢，能提高成交率。”杨帆说。
“教材扫码自动化，好。现在两个兼职学生，一天最多录五百本。自动化了，能录一千本以上。”林晓说。
“我没意见。反正我听诺哥的。”刘强说。
“好。一致通过。明远，你负责采购和开发。预算七万五，分三期付款。第一期三万，采购设备。第二期两万五，开发启动。第三期两万，验收后付。有问题吗？”
“没问题。我保证三个月内上线。”陆明远说。
“行。散会。明远留一下。”
其他人离开，陆明远留下。
“明远，这项目对你压力大吗？”
“不大。
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