，试试水。”
“二十万美元，占5%-10%，估值就两百万到四百万。他们不会同意。现在社交游戏是风口，估值都在涨。我们压到三百万，投六十万，占20%，已经占了便宜。而且，他们团队虽然在美国，但游戏是全球发布，有中文版。我们可以帮他们做中国市场推广，有协同效应。”陈诺说。
“中国市场……我们做校园业务，跟游戏不搭边。怎么协同？”
“我们有人人网公共主页，有十万粉丝。可以推开心农场，拿分成。我们的校园地推团队，可以推游戏下载。我们的教材循环、电脑销售客户，可以导流。这都是资源。而且，游戏赚钱快，现金流好，可以反哺主业。我觉得值得赌。”陈诺说。
“赌……”周浩摇头，“诺子，你现在满脑子都是赌。股票是赌，比特币是赌，游戏还是赌。我们主业这么稳，为什么非要赌？”
“因为主业有天花板。教材循环，最多做到一百所高校，营收几千万。电脑销售，有京东、淘宝竞争，利润越来越薄。内存条，是标品，价格战。网吧充值，依赖线下。我们要增长，必须找新方向。投资，是杠杆，是放大器。用主业赚的稳定现金流，去投高成长的机会，博超额回报。这才是做大的路。”陈诺说。
“你说得都对。但万一投错了呢？六十万美元，四百万人民币，是公司两个月的净利润。亏了，伤筋动骨。而且，投资周期长，退出难。万一游戏不火了，我们找谁接盘？”
“投资本来就有风险。但我们不能因为怕风险，就不投。只要做好尽调，控制仓位，分散投资，长期看，赢面大。开心农场，我研究过，社交属性强，成瘾性高，有爆发潜力。而且，团队是斯坦福的，有技术，有经验。我觉得可以投。下午开会，我们投票。如果你坚持反对，我尊重。但我会用我的一票否决权，通过这个投资。”陈诺说。
“一票否决权……诺子，你越来越独裁了。”周浩苦笑。
“不是独裁，是担当。我是创始人，我担最大的风险，也享最大的收益。投资决策，我要负责。所以，我必须有权。但你放心，如果这次投资失败，我承担损失，个人补回公司。如果成功，收益大家分。这样，公平吗？”
“不公平。你是创始人，你担风险是应该的。但你不能用一票否决权强推我们不同意的决策。这违反合伙
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