“三汇是我们东江市的招牌，我们不能让一些别有用心的玷污了这块招牌，我们政府部门必须查清楚事实真相，必须为企业正名。”
他说，许多事情企业是不便站出来为自己辩护的，越辩护就越说不清，因此，我们政府部门核实后，必须站出来说话，大胆为企业说话。
他说，许多事情要防范于未然，要解决在萌芽之中。对一些不利的传闻，我们不能听之任之，不能任它泛滥成灾，某种不利影响形成了一定的气候，想要阻止就非常困难了，因此，我们处理要及时。
这一年，刚好是三汇集团成立二十五周年，方明便组织新闻媒体进行了系列宣传。那知宣传一出来，就有人打电话给方明，说这种宣传太不应该，对于三汇，还是低调为好。方明听出了那话里的意思，便对那人说，你来一下我办公室。打电话给方明的是农口线的一位副职领导。一见面，方明就开门见山地说：“你对宣传三汇有不同意见？”
副职领导说：“三汇并非想象的那么干净。”
方明说：“你是说，监管部门与他们有某种瓜葛？”
副职领导说：“其实，三汇与我们农口线也是友好单位，像他们这样的企业，政府部门对他们是比较宽容的。在目前这种状况下，三汇出现一些问题，其他部门都不会太在意，我们农口线也没必要那么认真，但是，这么大张旗鼓的宣传就有些不应该。”
方明承认有这么一种现象，企业发展到一定的规模，有时候，是可以左右政府思路的，甚至于，有时候发现企业存在某些问题，也会睁一只眼闭一只眼，但是，三汇的问题到底有多大呢？
副职领导便说：“我们去听少数个别人的意见吧！”
方明很不理解，为什么不听大多数人的意见？
副职领导笑了笑，说：“如果，养猪户饲养的生猪与三汇集团存在供给关系，大家饲养的生猪最终都打上三汇标记，他们的意见就不真实了。只有那些与三汇没有关系的饲养户，才有可能说真话。”
方明便随他去了一家生猪饲养场。
这家饲养场的规模约二百多亩地的面积，却是以养殖桂花鱼为主。桂花鱼与四大家鱼有一个最大的区别是，它不食用任何食料，只吃一种特特殊的小鱼，而那饲养场的老板饲养生猪的目的，其实是为那种小鱼提供必要猪粪饲养。
副职领导
本章未完，请点击下一页继续阅读！