款羽绒服的剪裁上。
即便是把这款羽绒服当做普通的大衣穿，其实在当时普通老百姓们的审美看来，也是非常新潮的。
“孙立军同志说的也没错，我们合作社服装厂所生产的各种服装，款式和设计一直都是咱们的卖点之一。但是我觉得这也还不是咱们合作社未来的竞争力。”
又一次的，张家栋把孙立军的想法也否定了。
大伙儿只得你看看我，我看看你真的不知道该如何回答张家栋的这个问题了。
见自己办公室里的所有人都默不作声的等着自己的答案，张家栋经过了短暂的沉默以后，才终于当着众人的面儿，说出了自己心里的答案。
“是创新能力和技术。”
“创新和技术？”
面对这么抽象的两个概念，不光是张家栋他们合作社服装厂的所有生产骨干们，平时一直跟张家栋混在一起的小刘和孙丽君他们两个，都有些面面相觑，知道张家栋到底想要表达的是什么意思了。
“就是创新能力和技术，咱们合作社服装厂在去年冬天生产的是冬装，去越是下雪天，气温越是寒冷，对于咱们合作社服装厂生产的这些羽绒服或者羊绒衫的销量就越促进。但是你们大伙儿有没有想过？天气这样的因素并不是咱们可以人为能够控制的，如果今年的冬天并没有像去年那么冷，咱合作社服装厂看到羽绒服或者是羊绒衫还能不能像以前那么热卖？咱们真的能靠所谓的款式设计，就打动顾客，他们为咱们合作社服装厂生产的这些服装买单么？”
张家栋后来提出来的这个问题一针见血，特意强调了不管是天气的因素还是人为的原因，只要是外部的问题都不可能成为他们合作社服装厂的核心竞争力。
于是，在场的所有人几乎都在第一时间顺着张家栋思考的方向，认真琢磨起了，张家栋就说的创新和技术，到底是如何成为了他们合作社服装厂战胜其他品牌的制胜关键了。
“当初咱们合作社服装厂刚成立的时候，可以说是一穷二白。连最早生产的那些羊绒衫也还完全地依靠手工编织的方式，除了在生产的成本上完全依靠人力，不划算以外。就连遇到后面的订单，咱们也没有办法在第一时间扩大产能。所以我才说即便是拥有优秀的设计款式，也并不是咱们合作社服装厂
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