那样，花个十几二十块钱就可以买到的普通款式。
一件滑雪服的报价就将近六七十块，而张家栋他们合作社服装厂生产这件滑雪服的成本也不过是二三十，只是出厂的时候利润就可以翻倍。
这1000多件的滑雪服，少说也能够为张家的他们合作社服装厂带来好几万的利润。
再加上对方支付的又是美元，这里面能够想象的空间就更大了。
只是张家栋正在高兴的时候，史蒂夫又突然补充道。
“不过张家栋先生，我太太的这位朋友，在下订单之前还特意跟咱们提了一个条件……”
“哦？是什么条件？史蒂夫先生您尽管直说就是了，只要是符合咱们共同利益的，我们合作社都可以做到。”
张家栋其实早就料到，这些外国的商人是不可能就这么简单的让咱们国内的服装厂把自己的产品卖到他们国家去的。
所以对于史蒂夫突然提出的补充条件倒是也没有什么意外。
“张家栋先生，其实我妻子的这位朋友提出的条件也并不太复杂。他只是希望能够在咱们这一次替他们生产的滑雪服上，使用他们自己的品牌标志。”
贴牌生产不管是在那个在特殊的年代，还是在未来，都是咱们国内工厂生活监管的生产模式。
有许多发达国家的品牌，因为考虑到自身成本的问题，其实大部分的产品都是被发往像咱们国内进行生产代工的。
只是随着后来咱们国内的生产水平越来越高，技术能力的储备也越来越多，国内的自主品牌才逐渐发展了起来，与这些西方发达国家的同类产品产生了竞争。
在80年代初的时候，咱们国产的商品其实只有很少能够不借助这些国外品牌或者是商人们的帮助，直接进入他们国家的市场。
让这些发达国家的品牌赚大头，咱们只是赚取少量的代工费。
这样的利润分配模式可以说是在那个特殊的年代，不得已而为之的最稳妥的方案。
对于这些张家栋作为一个过来人，自然是心知肚明。
再加上史蒂夫提出来的这个要求，其实也并不算什么太大的问题，他当场就直接在电话中把对方的条件答应了下来。
“史蒂夫先生，你说的这些条件其实也不算什么。对于我们服装厂来说，也不过就是额外
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