塞恩自己给出了答案，"我们要制造的不是透明，而是极度的渴望和极度的恐惧。"
他拉过一张白纸，拿出一支笔。
"内尔，"
他看向CFO，"DataRoom的材料，你这样准备。我要一份两千页的PDF文件。"
"两千页？"
"对。前五百页，放我们财富管理业务的数据。把我们那一万六千名经纪人的业绩、客户留存率、AUM（管理资产规模）的增长曲线做得越漂亮越好。加粗，高亮，用彩色的图表。"
塞恩在纸上画了一个金字塔，在最顶端画了一个圈，写下"一万六千"。
"肯·刘易斯是个做梦都想成为全美最大零售银行霸主的人。我们的一万六千名'雷电军团'就是他的春药。我要他一打开DataRoom，眼睛就被这些数字填满。我要让他觉得，他即将买下的是华尔街历史上最伟大的财富机器。"
"中间部分呢？"克拉格问。
"放我们持有贝莱德和彭博股权的文件。"
塞恩说，"那是货真价实的优质资产。让他算算这笔股权值多少钱。这会进一步降低他的心理防线。"
"那我们资产负债表上那几百亿的Level3（有毒资产）敞口放哪？"
"放在第一千二百页以后。"
塞恩的语气非常平静，"把所有的CDO、SIV、表外实体的明细，全部按最原始、最未经消化的表格形式放进去。不要做任何摘要。不要做任何汇总。就是一堆原始数据。"
克拉格皱起了眉头："约翰，这会被认为是我们在故意隐藏……"
"内尔，你错在用审计师的思维考虑问题。"塞恩打断了他。
他把笔扔在桌上。
"如果我们隐瞒数据，那是欺诈。但我没有隐瞒。我把所有的原始数据都放在了DataRoom里。他们要看，全都在那里。但你告诉我，一个只有三十个小时尽调时间的团队，面对一千页没有索引的原始Excel表格，他们能看出什么名堂？
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