#34;他们说什么？"
"他们说，"
布拉德靠在门框上，像是站不稳了。
"鉴于当前市场环境以及AIG在信用衍生品市场上的敞口规模，他们正在考虑在明天开盘前下调AIG的长期信用评级。幅度可能是一到两个等级。"
大卫闭上了眼睛。
如果AIG的评级从AA-降到A+，按照合同里的信用事件触发条款，AIG必须立即，不是明天，不是下周，是立即——向所有交易对手额外补交抵押品。
"多少？"大卫的声音很干，如同嗓子里的水分被恐惧蒸干了。
"风控部门正在算，"
布拉德顿了顿，"初步估计，一百三十亿到一百四十亿。在今天已经欠的一百五十亿上面，再加一百四十亿。"
将近三百亿美元。仅仅是保证金。第二天。
AIG账上能动用的现金不到九十亿。
到了晚上七点十五分，纽约，松街70号。AIG集团总部。
十八楼的大会议室里，灯光很亮，但每个人的脸色都很暗。
长桌两侧坐了十几个人。
CEO罗伯特·维伦斯塔德坐在主位，他面前放着一杯不知道什么时候倒的水，一口没动。
在他右手边是CFO大卫·赫尔佐格，面前摊着一沓打印出来的数据表。
在他左手边是新请来的重组顾问——来自华利尔所的合伙人，一个头发花白的老人，今天下午四点才被紧急召来。
赫尔佐格正在汇报。
"截至下午收盘，我们收到的追加保证金通知总额为一百五十三亿美元。其中高盛四十二亿，法兴十一亿，德银九亿，瑞银七亿，其余分散在十几家交易对手。"
他翻了一页。
"如果标普明天早上如期下调评级，触发信用事件条款，额外的保证金要求将在一百三十亿到一百四十亿之间。两项合计，我们面临的现金缺口在……"
他停了一下。
"大约两百亿到两百九十亿美元之间。"
会议室里极其安静。
"我们账上现在能动用多少？"
维伦斯塔德问。
他的语气比实际情况要平静，像是一个被告知自己得了绝症的病人在询问还能活多久。
"
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