，开始说起正事。
“首先是机枪的编制，以前我们在每个排下面设一个机枪组。现在机枪多了，我准备把这个单位，正式升级为机枪班。同时，在连一级，设立一个独立的‘机枪排’。”
按照周泽远的设想，新成立的机枪班编制11人，由3个机枪组、1名班长、1名副班长组成。
装备2~3挺轻机枪，而事实是多数的步兵班只能装备两挺。
但即便如此，编制也要尽量填满，确保缴获机枪之后能够马上拿来使用，以最快速度形成战斗力。
这叫宁愿人等枪，不愿枪等人！
而机枪排的排指挥部则跟随连部行动，在需要的时候接过三个机枪班的指挥权，完成连长指定的任务。
周建平立刻抓住了关键：“为什么不把全连的机枪班都集中起来，由这个机枪排统一管理，而是在平时下放给各个步兵排？”
“分散有分散的好处，集中有集中的好处，但我偏要二者兼得。”
一旁的苏瑜解释道：“建平同志，泽远的意思是‘集中指挥，分散配置’。在小规模作战中，机枪在物理位置上可以分散，但在火力上却能通过交叉射界形成掩护。”
“集中火力，不一定要把机枪全堆在一起。通过一个统一的机枪排长进行协调指挥，让分布在不同位置的多挺机枪，打出1+1大于2的效果。这才是精髓。”
“好！这一手妙！”周建平抚掌赞叹，“那重机枪和迫击炮呢？这两样可是大杀器，我当军长那会儿，缴获一挺都当宝贝一样攥在军部，哪像你们，敢直接下放到团、营一级。”
荀淮洲接过话头：“这个不用大改，直接增加数量就行。当初设计编制时我就考虑过，重机枪是直瞄火力，放在营一级更贴近一线。”
“而迫击炮是曲射火力，需要专业观瞄和计算，咱们红军这方面人才稀缺，集中到团一级设立炮连，更能发挥威力。”
周泽远对于这方面的认识却更深刻，他补充道：“主要还是得考虑咱们各级指挥员的能力。”
“我们的军官，大多是步兵出身，对机枪还有点感觉，但对火炮，很多人都是两眼一抹黑。懂步炮协同的更是凤毛麟角。”
“我也想过把迫击炮下放到营，但后来发现，那不是发挥威力，是浪费炮弹。”