【参赛者：虞渊辰】
【经营项目：承远物流】
扣分项目里面扣的比较均匀。
成本这块扣了两分，时效这块扣了两分，条件改善和范围扩展各扣了一分。
承远物流本期共有三个指定续约目标，分别是一个大型生鲜电商平台、一家高端医疗器械企业，以及一家跨境电商集团。
他们之前要解约的原因，都是因为时效下降，货损率升高。
虞渊辰的解决方法，是找他的朋友，底价收购了两个闲置中转仓，把三家的配送时效，都压缩了近六个小时。
最终，三名目标客户不但全部续约，而且还都给了他更多延伸合作。
医疗这家，他们把整个华东地区的医疗冷链业务一并交给辰远物流。
跨境这块，把整个南洋的业务都交给了他。
生鲜这块，合作的由三个城市扩展至九个城市。
虞夏星看完，还是挺心服口服的。
他确实把盘子铺开好大啊。
上一世，他没这么厉害。
因为上一世他手里负责的项目是那家轻奢商场。
作为虞家交际草，他的朋友巨多，谁去那个商场他都会大方请客，朋友买什么奢侈品都算他账上，然后再从商场走内部优惠。
商场大广告牌长达半年免费播他追的小明星，他还会把商场直接借给她办活动……亏损可多了。
而这一世，他负责物流，发挥了他交际的天分，又规避了他公器私用，导致他迎来史诗级加强。
虞知宁这边的扣分呢，集中在时效和满意度。
老人们虽然都回来住了，但他们确实是心里有不满，觉得中心忽视了他们的精神需求，当时才会打算离开的。
现在有几个人心里的不满还没纾解，是没别的地方去了，才回来这里的。
所以这块扣了分。
虞铮这块时效性是满分，但是其他都没什么亮点，扣分扣的非常平均。
虞令仪也是扣分扣的很平均。
虞岁岁是砸钱的方式迅速锁定客户的，因此时效分也是满分，成本方面扣的特别多。
最后是倒数第一的虞观。
来了来了，自己本期要学习的重点来了！
她点开……哇，事件记录好长好长。
虞夏星仔细看。
原来，事情还要从之前那个在超市里当场脱裤子试穿内裤的顾客钱某说起……
虞观手下的超市是连锁超市，他暂时负责其中亏损最多的一家。
按照上一世自己的经验
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