自然会知道。”
……
接下来的几个月，203所并入的技术骨干迅速融入红星厂的工作节奏。
在周海峰的牵头下，“三代单兵防空导弹项目组”正式成立，集中了原203所37名专家和红星厂原有的85名技术人员。
项目代号“雷霆”，取“雷霆一击，必中目标”之意。
林默亲自出席了项目启动会。这位年轻的所长站在会议室前方，没有讲太多空话，而是直接提出了三个具体要求：
“第一，技术指标必须全面超越法国‘西北风’和美国‘毒刺’最新型号；第二，单发成本控制在8万元人民币以内；第三，两年内完成设计定型，两年半内完成生产测试。”
会场里有人倒吸凉气。
这三个要求，每一个都极具挑战性。
但林默接下来的话让所有人燃起了斗志：“厂里会全力支持，要人给人，要钱给钱，要设备给设备。我只有一个要求，做出让东大军人放心使用，让敌人闻风丧胆的武器。”
项目启动后，进度以惊人的速度推进。
有了明确的四波段红外成像技术路线，各分组并行开展工作。
材料组攻关碲镉汞晶体制备工艺，光学组设计新型红外透镜系统，电子组开发专用信号处理芯片，算法组建立目标识别数据库，总体组进行气动布局优化……
每周的项目例会上，都能看到实实在在的进展。
与此同时，十号工程也在稳步推进。
那栋独立的“十号工程大楼”已经成为红星厂最神秘的所在。
持特别通行证才能进入，内部实行分区管理，每个实验室都有独立的保密等级。
大楼里汇聚了来自全国的航空精英，沈阳来的发动机专家，成都来的气动设计团队，西安来的航电系统工程师，还有林默从海外引进的华裔科学家。
高峰期时，楼内同时工作的工程师超过500人。
林默几乎每周都要来这里两次，听取各分系统的进展汇报，协调解决技术难题。
他知道，三代机才是真正的“国之重器”，是改变东大航空工业命运的关键。
时间悄然流逝，红星厂在1981年交出了一份耀眼的成绩单：
全年营收突破60亿元人民币，利润达到15亿，创外汇40亿美元。
这个数字，让红星厂一跃成为全国军工企业第一，在全国所有企业中也能排进前十。
更重要的是，两伊战争在1982年进入白热化阶段。
伊朗和伊
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