拉克都对红星厂的武器装备产生了依赖，订单如雪片般飞来。
截至1982年12月，军工订单总额超过50亿美元，加上民用产品的收入，全厂总收益突破80亿，利润达到25亿。
财务科长老周在一次内部会议上汇报：“扣除上缴利润，税收，扩大再生产投入，厂里可支配的结余资金……超过20亿元人民币。”
台下响起一片吸气声。
20亿，在1982年，这是一个天文数字。
但林默很清醒，在随后召开的领导班子扩大会议上，他提出了资金使用计划：
“8亿继续投入研发，特别是十号工程和三代导弹，5亿用于厂区扩建和职工福利改善；3亿作为风险准备金，剩下的4亿，我建议成立‘红星科技发展基金’，支持国内高校和科研机构的基础研究。”
何建设有些犹豫：“所长，全部投入？不留点……”
“不留。”林默斩钉截铁，“钱只有花在正确的地方，才能创造价值。”
“我们红星厂能有今天，靠的不是攒钱，而是敢投入，敢创新。”
秦怀民教授点头支持：“我同意。科研投入是最值得的投资。”
“M国的贝尔实验室、IBM研究院，为什么能持续产出诺贝尔奖级别的成果？就是因为他们舍得投入。”
于是，20亿资金被迅速分配到位。红星厂的研发经费更加充裕，各项目组可以采购最先进的仪器设备，可以邀请国内外顶尖专家来讲学，可以支持年轻工程师到国外深造。
厂区建设也加快步伐。
5000亩规划用地上，新的厂房如雨后春笋般拔地而起。
职工生活区里，第二批1000套住房开始分配，这次的条件更好，都是带卫生间和厨房的单元房。
十二月的最后一天，1林默正在办公室审阅第2代单兵防空导弹“雷霆”的最新进展报告，保密电话突然响起。
是秦老发过来的，声音里压抑着激动：“所长，十号工程这边……发动机第一次完整试车，马上就要开始，你最好过来一趟。”
林默立刻放下手中的文件：“我马上到。”
十号工程大楼地下二层，发动机试车台。
这是一个经过特殊加固的半地下室，墙壁是厚达两米的钢筋混凝土，表面覆盖着消音材料。
试车台位于房间中央，各种管线如蛛网般连接着中央那个银灰色的圆柱体。
这就是十号工程的心脏，国产第三代战斗机发动
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