发红，最终只是用力拍了拍老古的肩膀，什么也没说。老刘则直接给张广富发了条短信，只有两个字：“收到。”张广富收到短信，看着那两个字，五味杂陈，但心里一块沉甸甸的石头，似乎松动了一些。
资金回笼，加上后续工程款的预期，项目的运转终于进入良性循环。张广富的压力小了，脸上的阴霾也散去了不少。他不再像最初那样，对协议的每一条款都感到束缚和抵触，反而开始主动与老古商量，如何优化管理，节约成本，提高效率，以确保最终利润能够覆盖工资担保基金和其他开销后，还有盈余。因为协议已经写明，利润超出部分，在清偿旧债、支付完所有成本和预留基金后，剩余的，是他张广富的。他的利益，第一次与项目的整体效益如此直接地绑定在了一起。
四个月后，项目比合同工期提前十五天完工，通过了最终验收，质量评定为优良。最后一笔工程款扣除质保金后，顺利到账。
算总账的日子到了。老古、张广富、古民，以及老赵、老刘作为工人代表，再次聚在银行旁边的茶室里。古民拿出了事先做好的详细结算单。根据协议，先划出工资担保基金（按最终实际利润的一定比例计提），用于支付最后一段工期的工资和可能的零星费用。然后，将预留的旧债剩余百分之五十及补偿金，支付给老古等人。接着，结算所有材料款、器械租赁费、管理费、税费等成本。最后，剩余的，是项目的净利润。
数字算出来，比张广富最初的预估还要好一些。这得益于老古带领的施工队技术熟练、管理得当，减少了浪费和返工；也得益于张广富在后期为了利润最大化，在材料采购和外围协调上更加尽心尽力。净利润比预期高出约百分之十五。
看着结算单上那个最终的数字，张广富长舒了一口气，脸上露出了这几个月来罕见的、真正轻松的笑容。他不仅还清了所有旧债（包括补偿金），支付了所有成本和工资，拿回了当初计提的工资担保基金（扣除已支付部分后尚有结余），还获得了超过预期的利润。虽然这份利润的获得，过程远比以往任何一次都更“憋屈”、更受约束，但结果实实在在，而且心里踏实。他知道，这份踏实，是那份曾经让他签字时手抖的协议带来的，是老古和工人们兢兢业业的劳动带来的。
结算完毕，该分
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