支持的必经之路，对公司、对财务部自身价值提升，都是好事。”
古民的话，逻辑清晰，回应了各方质疑的根本。但道理是道理，利益是利益。
老陈脸色不太好看：“古老师，你说得轻巧。放弃订单，客户关系断了，再想捡回来就难了。市场就这么大，你不做，别人马上抢走。到时候没单子，什么现金流、利润，都是空谈！”
老王也嘟囔：“工人们要是闹起来，生产停了，损失谁负责？新东西，说得再好，他们不信啊。”
老李则沉默不语，但表情明显不服。
沈国栋看着手下这些老臣子，他们跟随自己多年，有功劳有苦劳，也形成了各自的地盘和利益。古民的方案，触及了他们的根本。他理解他们的抵触，也清楚改革的必要。他感到一种深深的疲惫和两难。不改，公司可能慢慢失血而死；改，可能引发内部动荡，甚至众叛亲离。
“古老师的方案，方向是对的。”沈国栋最终缓缓开口，声音有些沙哑，“但具体怎么走，步子多大，还得仔细琢磨。浩子说的试点，是个思路。但选哪里试点，怎么试点，新考核怎么设计，数据怎么弄准，动了大家的蛋糕怎么补偿……这些都要拿出详细的、能让大家信服的方案。不能急。”
他看向古民：“古老师，你看这样行不行。你再花点时间，就选一个产品线，比如我们那个工装面料线，设计一套详细的试点方案。考核指标怎么算，数据从哪来、怎么保证准，新旧考核怎么过渡，试点人员的奖金保底怎么设定……做得越细越好。然后，我们再开会讨论这个具体方案。”
这实际上是搁置了全面改革的议题，将矛盾缩小到一个试点上。既给了古民继续工作的空间，也安抚了管理层的情绪，给了大家一个缓冲和观察期。
老陈、老王等人脸色稍霁，虽然对试点仍有疑虑，但至少不是立刻全面推翻重来，有了回旋余地。
古民点点头：“可以，沈总。我会做一份详细的试点实施方案。但我必须强调，试点是为了验证和完善方案，不是为了维持现状。如果试点成功，证明了新体系的优越性，全面推广就是必然。如果试点中出现问题，我们调整方案，但不能走回头路。”
“那是自然。”沈国栋挥挥手，显得有些心力交瘁，“今天就先到这里吧。大家回去也都想想，都是为了厂子好。散会。”
会议
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