的，想达到阳河商贸这样的业绩水平，需要开15家店以上，每家店就算装修成本再怎么节省，也要10几万吧，15家店花费的钱财要比阳河商贸高的多。人力成本就更不用说了，至少人的数量上要用到阳河商贸的10倍以上，单个人力成本低于阳河商贸，但整体人力正本却是远远高于。
不过，程珺的想法也有些想当然了，不是谁都能拿到欣悦广场一楼一号中厅转角店这种位置的，不是谁都能拿到这么低的租金成本的。阳河商贸是开业之初就知道自己肯定是赚翻了，所以给了员工高薪，要求其要高标准服务，从而形成了一系列的正面效应。
但更多的公司开店之初，是不敢那么乐观的，特别是当下的环境，首先考虑的就是必须要节省成本，否则就会亏损，当然会显得每个地方都抠抠搜搜。
总之，阳河商贸的这个成就是小伙伴们共同努力的结果，同时也是因为有强大外力的支持，这是别人无法复制的。
而此时的NLB品牌公司总部，宋雯也让助理调出了昨天的经营指标。
5.7万的销售的确太亮眼，她不得不去追寻数字背后的秘密，同时调出了全国昨天的经营指标。
全国平均：成交率9.6%，连带率2.2
阳河商贸：成交率28%，连带率3.5
果然，经营指标是反映经营质量的，阳河商贸这家店高出了全国平均水平的好几倍，而且这家店的客流又位居全国前列，因此造成了这个结果。
她又看了一眼富通商贸的数据，眉头皱了起来，这是个什么玩意，简直惨不忍睹。昨天的小数2800，经营指标简直不能看：
富通商贸：成交率2.7%，连带率1.2.
别人都是在进步，只有它在不断倒退，这个李阳吹的那么大，但是经营管理水平全国倒数第一，没人敢和他争，因为他这个经营数据，不需要请销售人员，找几个库房管理人员都能做出这个成绩来。
联想到这两天与Serene通电话，从她那里了解到的李阳对NLB店铺员工的薪资待遇，以及那个混蛋的对赌协议，她听到时都气笑了，现在什么时代了，用这么反人性的管理，那些员工会惯着你？
你以为现在还是20年前吗？店员为了几千块钱会给你卖命？她们想的是无论怎么努力都完不成了，
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