“方案二：住295酒店，单程1小时40分钟，打车约130元。”
“如果为了准时到场，需每日打车往返，交通费260元。”
“住宿省85，交通多260。”
“净增加175元。”
办公室安静。
王浩看着那张表，脸色很难看。
张莉还想嘴硬。
“你可以坐地铁。”
我点头。
“可以。”
“请王总监书面确认，因地铁通勤导致会议迟到或准备时间压缩，责任不由项目执行负责人承担。”
王浩猛地瞪我。
“你就这么怕担责任？”
我说：“不怕。”
“所以提前划清责任。”
“这叫项目管理。”
他被我堵得说不出话。
最后，他咬牙签了380酒店。
但签完后，他盯着我说：
“林辰，你越来越难管了。”
我收起申请。
“我不是难管。”
“我只是不好甩锅。”
张莉脸都绿了。
出办公室时，我收到客户周薇的消息。
【林辰，你们内部流程是不是不太顺？】
我看着屏幕。
这句话很危险。
说明客户已经察觉到了。
我回：
【我会确保项目专业推进。】
但我很清楚。
客户看代理公司，不只看方案。
也看执行团队有没有被内部消耗。
而星耀正在把最丑的一面，摆到客户面前。