真正的绊子，出现在发布会倒计时第十天。
项目备用金迟迟没批。
场地定金等着付款。拍摄团队等着预付款。达人排期等着锁档。
我上午提交。
下午被退。
理由很简单：
【预算科目需进一步拆分。】
我拆分后再交。
又被退。
【供应商资料需补充。】
供应商资料早就上传过。
我再传。
第三次被退。
【需总监线下确认。】
我去找王浩。
他靠在椅子上，语气轻飘飘。
“急什么？”
我说：“场地方只保留到今天下午六点。”
“超时会释放档期。”
他说：“那你先想办法垫一下。”
终于来了。
我看着他。
“定金18万。”
“你让我个人垫？”
王浩摊手。
“你是项目负责人。”
“项目有问题，你不能一点担当都没有。”
我差点笑出声。
18万叫担当。
6060元报销的时候，他们叫我格局小。
我拿出手机，打开录音。
“王总监，请你重复一遍。”
他脸色一变。
“你干什么？”
我说：“确认口头指令。”
他怒了。
“林辰，你现在跟领导说话都录音？”
我说：“涉及个人垫付18万，需要留证。”
王浩彻底撕破脸。
“你不垫，项目延误就是你的责任。”
我站起来。